針對配送地點對食材供應公司人來說，屬于較為重要的因素，當與顧客進行配送地點確定后，需要保證食材達到顧客要求的地理位置，為保證質量。在與客戶進行溝通過程中，會使用定位功能，從而提高食材配送的準確程度，很多配送單位由于地理位置較偏，因此不能很準確的進行定位，面對此種情況需要提高食材配送公司在定位技術方面的技能或者投入資金，購買更精確的定位儀器，從而提高配送公司的服務質量。

   針對食材供應公司在后勤方面的管理，很多管理屬于自動化管理。隨著經濟不斷發展，在互聯網方面的技術得到提升，因此，食材配送公司會采用高科技的管理辦法，通過沿用自動化管理工具，降低人工管理成本以及提升管理效率。目前在自動化管理方面得到良好的表現，節約公司的管理成本，由于自動化管理會給很多員工以及其他的管理者帶來約束，因此為掌握人性化與自動化之間的平衡點，可能在配送公司會采用人力與人工雙重管理辦法。

    關于食材供應公司在結算資金方面，屬于較為重要的環節。為縮短公司的資金回籠時間，食材配送公司會把結算時間進行體檢，但各地情況損害消費者的利益，因此面對面對此種情況，很多食材配送公司會將結算資金的時間定為一周或者半個月，給消費者足夠的資金籌集時間，從而滿足雙方利益。

    當時配送公司在配送食材時，數量不夠以及產品不合格等情況時，會提供無條件退回服務，保證消費者的利益，另外當數量不夠時會進行及時補救，從而避免消費者的經濟損失。隨著時間推移，很多食材供應在服務質量方面意識不斷提升，很多食材配送公司都以消費者為第一原則，客戶至上原則等。